關于衡運通哲學：
      在周圍親朋好友的大力支持下，我于1997年8月1日同我妹妹駱玫華創立了寧夏衡運通科技有限公司。
創立之初，公司沒有充足的資金，也沒有像樣的辦公場地與辦公設備。但我們擁有努力實現脫貧致富的強烈愿望，在衡運通這個平臺上我們已經實現當初的愿望；衡運通擁有今天這一點小小的成就,主要感謝祖國改革開放與工業化的機遇背景，其次感謝許多曾經為衡運通努力拼搏做出過貢獻的員工，同時感謝一如既往支持衡運通發展的忠實客戶，也感謝與衡運通同舟共濟的合作供應商。
      這20多年來我一直努力帶領團隊奔赴一線做好業務工作，管理上一直以管理具體事項、與人員為主，結果是制度越出越多、處處考核、激勵機制改動頻繁，員工也越來越功利，沒有歸屬感、凝聚力，大家工作也不開心，越干越累，勞資雙方的對立情緒十分嚴重，企業幾近崩潰的邊緣，多虧有蔣群經理這樣意志堅強且付出不亞于任何人努力的管理干部，堅信只要公司發心是為員工好，一定能夠得到大家的支持與理解，堅信一定能夠成功走出困境，才得以堅持下來。
直到2016年4月我接觸到稻盛哲學，才覺悟到企業經營必須以人心為立足點。這是因為，雖然人心最為易變和不可信賴， 但一旦建立堅定的信賴關系，其信賴度將超過所有東西。
      所以自其后，我嘗試著只要堅信為員工好，就堅持坦誠的指出員工錯誤與不足并幫助起改進，一改以往對員工“無原則”的好，反而得到了員工的理解與支持，也在員工中感受到了老板的威信與尊重，這期間遇到許多的問題，都堅持以利他之心為基礎，最終都得以解決。在此過程中調查了員工需求，也站在經營者的角度認真思考了“我是誰？”“為何來？”“去哪里？”“企業與社會、客戶、同行、員工、股東、家人的關系”，希望總結形成一套讓員工幸福、被社會認可的企業哲學，就在這樣思想中初成了衡運通哲學。
      衡運通哲學是自我經歷與稻盛哲學學習感悟的思想結晶，基本原點“做人，何為正確”的思維方式是我人生追求的目標方向，我會全力以赴的努力踐行，并把踐行的感悟向全體員工講解。
      在這個攻堅的年份里，衡運通要實現二次創業、創新轉型，我們堅信每個人都具有無限的可能性，只要不斷的付出最大的努力，大家都能夠認真地學習、理解衡運通哲學，使衡運通哲學成為每個人的思維方式與行動指南，每個員工的生活必然會更加幸福，衡運通也必然會再創輝煌。
                                                                                                                                 駱浙寧 2017年 1 月
衡運通高層綜述：
      值此衡運通哲學手冊出臺之際，特向大家發表我的感受，衡運通公司成立20多年了，公司之所以能夠發展到今天，是因為遇到了工業化大發展的時代背景，及衡運通創始人駱浙寧先生的勤奮精神與誠信擔當的品質，還有一群曾經為公司發展付出不懈努力的員工們，他們很好的完成了衡運通初步發展的使命，在過去公司錯誤管理思維模式下，他們都已經成為衡運通的歷史功臣。
      今后，為了讓衡運通更好的實現轉型與發展，為使員工獲得更多的幸福，我們必須使衡運通成為一個優秀的公司。我認為實現這一目標，無論從哪個角度講，都很有必要明確衡運通的追求，提煉出衡運通哲學，讓大家在日常工作中有明確的行為參照標準與踐行方向，增強每個員工的信心，打造更強的團隊凝聚力。
衡運通哲學是公司多年的困難磨煉與曲折經歷的結果，我也精心的學習注釋；至此衡運通由聚焦管理改變為聚焦人，是真正以人為本的轉變，希望所有員工都能夠利用各種機會進行學習，有效地利用，每當遇到問題時，能夠積極主動翻開哲學研習，加深大家對衡運通哲學的領悟并付諸實踐，以獲得更多幸福人生的思維方式。
我堅信，隨著大家對衡運通哲學的反復學習、實踐、理解，進而使之成為每位員工的血與肉之時，衡運通公司必將取得更大的發展。
                                                                                                                                蔣群 2017年1月